Certains apportent plus, voire beaucoup plus au projet que d'autres. D’où un bonus assez limité pour cet apport.Au final, on se retrouve avec un tableau qui a cette forme :On va illustrer la méthode sur 2 cas pratiques : Kiwee et Criteo. JB et Franck ont eu indépendamment la même idée au départ. C’est une question assez délicate et souvent un peu tabou. Ils se partagent les 10 points du concept.Au final, on se retrouve avec la répartition suivante :Pour revenir sur le fait que l’argent investi ne doit pas être un critère de répartition du capital entre fondateurs, le cas Criteo est assez instructif. Pour découvrir la richesse de nos contenus, Pour défricher le sujet, nous avons effectué une étude quantitative auprès d’un échantillon de soixante-dix entrepreneurs Galion. La répartition inégalitaire du capital reflète par ailleurs une réalité que l'on observe au sein de toutes les startups : la contribution des fondateurs n'est jamais égale. Parmi les start-up Galion, plus de 90 % ont été créées par au moins deux cofondateurs.

Répartition du capital initial entre co-fondateurs. Ils se partagent les 100 points de généraliste et les 80 points techniques (le projet n’est techniquement pas très complexe) ne sont pas attribués.Il est décidé que JB sera le CEO. Quand vient le moment de la composition du capital, plein de gens réclament leur part du gâteau.Dans l’esprit Galion, on part du principe que la startup est destinée Afin de déterminer la répartition la plus équitable possible, la démarche consiste à établir une liste de critères aussi objectifs que possible. Pour eux, s’est posée la question, délicate et souvent un peu tabou, de la répartition du capital initial.La charge émotionnelle qui entoure ce sujet est due à de multiples facteurs. Guillaume Bregeras Réagir face à une crise. La structure originelle créée par JB avait un capital social initial de 250.000 euros. La tentation pour deux entrepreneurs est d'opter pour une répartition du capital, et donc du pouvoir, à parité. Pour eux, s’est posée la question, délicate et souvent un peu Le tunnel de valorisation, induit par le cap et floor, peut directement affecter la valorisation retenue pour l’exercice des BSA AIR. The Galion Project, vivier d'entrepreneurs innovants. Par conséquent, la répartition du capital suite à la Serie-A est la suivante : 3. La solution a consisté à faire une réduction de capital afin qu’ils puissent quand même obtenir le pourcentage désiré.A priori, les seuls évènements qui viennent modifier la répartition initiale sont les levées de fonds.Ce sondage est anonyme. Néanmoins, une fois que les trois associés se sont mis d’accord sur la répartition ci-dessus, Franck et Romain n’avaient pas les moyens personnels de mettre 62.500 euros chacun (soit 25% de 250K€). Article rédigé par Jean-Baptiste Rudelle, fondateur & chairman de Criteo, pour The Galion Project. Fondé en 2015, ce think tank fédère 300 entrepreneurs de la tech qui partagent la conviction que l'innovation collaborative est le … Dans la réalité, la répartition du capital sur ces startups ne s’est pas faite avec cette méthode quantitative, mais cet exercice à posteriori a permis de mieux calibrer le modèle.Au départ, JB a développé un concept de jeu autour de l’internet mobile, secteur tendance en 1999 (même si les terminaux de l’époque sont incapables de fournir une expérience satisfaisante), ce qui convainc Francis de s’associer au projet.Ni Francis, ni JB n’ont de profil technique. Le concept de départ (un moteur de recommandation) est assez vague. Si beaucoup d’entrepreneurs optent pour la répartition équitable (50/50 ou 33/33/33), c’est un choix clé qui doit être mûrement réfléchi. Car se forcer à aborder dès le début ce sujet avec franchise permet aussi de tester la capacité de l’équipe à traiter des sujets difficiles de manière constructive. Ses résultats sont recueillis à titre exclusivement informatif et ne feront jamais l’objet de rapprochement avec votre profil.Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. La première chose consiste à clarifier qui sont les fondateurs. Le Galion Project, think tank qui réunit des entrepreneurs à succès, a publié un document sur la répartition du capital entre les fondateurs.

Mais cela nous a conduits à construire une méthodologie pour répartir de manière rationnelle et équitable – on l’espère – le capital entre fondateurs. Parmi les start-up Galion, plus de 90 % ont été créées par au moins deux cofondateurs. En général, dans les pactes d’associés, la troisième fraction ne tient pas compte de la distribution de la seconde (par exemple dans la term sheet du Galion Project). Bref, cela semble un exercice très salutaire. Il n’a aucune expérience dans ce rôle d’où les 40 points.JB et Francis peuvent tous les deux revendiquer une expertise sectorielle sur l’internet mobile, ce qui leur donne 5 points supplémentaires chacun.Quelques mois plus tard, JB et Francis sont rejoints par Jean qui arrive comme troisième associé.Criteo est né de la fusion en 2005 d’un côté du projet de JB et de l’autre celui de Franck et Romain.